水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國調研水發(fā)水控（籌）：加速整合、提升管理，打造強力水利水務品牌
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2023-09-28
9月27日，水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國，黨委副書記、總經理安中濤一行到水發(fā)水控集團（籌）調研，集團領導班子、各部室牽頭負責人參加調研。
劉志國聽取了水發(fā)水控關于重組整合、生產經營以及“150大會戰(zhàn)”等工作情況的匯報，對水發(fā)水控整合以來各項工作開展情況予以肯定。他強調，一是要加快整合進度，實現人員精簡、結構優(yōu)化。要進行大刀闊斧的改革，推行全員競崗，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性和緊迫感。二是要盡快達到管理的規(guī)范化、標準化。搭建區(qū)域管理和生產單元兩級架構，選取標桿企業(yè)，從經營業(yè)績、管理模式、隊伍建設等方面進行內部對標，并進行宣傳推廣，提高集團管理水平。三是要擴大增量，做項目加法的文章。探索創(chuàng)新投資模式，重點考察跨區(qū)域項目；提升綜合運營能力，樹立水利水務品牌；處理好與地方政府的關系，推動合作共贏。四是要攻堅歷史遺留問題。全體干部員工要樹立維護集體利益就是維護個人利益的思想，嚴格遵守制度規(guī)定，認真梳理問題清單，通過揭榜掛帥等方式推動遺留問題的解決，樹立企業(yè)良好形象。
安中濤針對“150大會戰(zhàn)”、提升管理、融資業(yè)務、整合工作以及應收賬款壓降等提出要求。
水發(fā)集團黨委委員、副總經理王東凱，副總經理、董事會秘書朱慶啟，財務總監(jiān)王振清以及有關部室主要負責同志陪同調研。
