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【安全資訊】繃緊弦全排查除隱患水發(fā)眾興安全隱患排查整改“動起來”

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企業(yè)新聞

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發(fā)布時間：

2021-01-18

1月13日晚，水發(fā)眾興集團緊急召開安全生產(chǎn)專題會議，高度認真貫徹落實省委、省政府、省國資委和水發(fā)集團安全生產(chǎn)決策批示要求，迅速部署、督導(dǎo)開展安全隱患排查整治專項行動，實行每日一匯總、每日一上報，做到不遺漏、無死角。同時，各權(quán)屬公司高度重視、迅速行動，第一時間召開安全生產(chǎn)專題會議，強化安全紅線意識和底線思維，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，切實扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決守牢安全底線。

第一時間貫徹落實 樹牢安全生產(chǎn)意識

鄒平水務(wù)公司

鄒平水務(wù)公司緊急召開安全專項會議，傳達省國資委、集團公司關(guān)于吸取棲霞市笏山金礦“1.10”事故教訓(xùn)、迅速開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動，強調(diào)要深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴峻形勢，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，迅速行動起來，認真查找、整改安全隱患，做到責(zé)任到人、全面拉網(wǎng)、不留死角。

環(huán)保公司、沃特佳公司、源潔公司

1月13日下午，環(huán)保公司、沃特佳公司、源潔公司共同組織召開安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會。會上，為全面落實安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動各項工作，成立安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合公司實際情況，制定詳細的排查及整治方案，全方位開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動。

會議要求，各部門要立刻開展自查自糾工作，開展拉網(wǎng)式大排查大整治，深入細致的排查各類安全隱患，做到排查無死角，同時定人定責(zé)，加強宣傳引導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作。

章丘水務(wù)公司

在章丘眾興水務(wù)公司安全生產(chǎn)部署會議上，要求公司全體員工吸取深刻教訓(xùn)，增強憂患意識、危機意識，牢守安全生產(chǎn)底線紅線，深刻意識到安全發(fā)展的極端重要性，切實抓好公司安全生產(chǎn)的檢查、宣傳、培訓(xùn)、防護工作，堅決防范各類事故發(fā)生。

蒙陰水務(wù)公司

蒙陰眾興水務(wù)公司召開安全大排查整治會議，以“現(xiàn)場+視頻”形式傳達了各上級組織開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動要求，要求緊盯安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，以“高標準、高質(zhì)量、高要求”開展隱患排查，做到“有事報情況、無事報平安”，形成長效機制，切實擔(dān)負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

平原燃氣公司

平原燃氣公司要求切實抓好安全生產(chǎn)工作，在深入推進專項整治三年行動上下功夫，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，提升本質(zhì)安全水平；在雙重預(yù)防體系建設(shè)上下功夫，逐步提升雙重預(yù)防體系有效覆蓋面；在提升應(yīng)急管理能力上下功夫，做到隊伍專業(yè)化、裝備現(xiàn)代化、管理信息化，夯實基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)；在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上下功夫，叫響“三管三必須”，并即刻開展安全生產(chǎn)大檢查，切實把安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

東方水務(wù)公司

東方水務(wù)公司組織建管部和施工方、監(jiān)理方召開安全大排查整治調(diào)度會。會議傳達了各上級組織關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示和要求，并結(jié)合公司實際情況，在項目安全建設(shè)的問題上，提出明確了開展生產(chǎn)安全責(zé)任審查調(diào)查的工作職責(zé)、程序和相關(guān)要求，確立了各方各司其責(zé)、協(xié)同配合的機制。

會議指出，要牢固樹立安全發(fā)展理念，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，全方位防范和遏制各類安全事故發(fā)生；參會單位和人員要到施工現(xiàn)場排查項目安全隱患，深入細致的排查各類安全隱患，做到排查無死角，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

會后，各權(quán)屬公司分別成立安全隱患拉網(wǎng)式大排查整治專項活動工作小組，根據(jù)檢查明細表進行全方位落實檢查整改。

利津公司：安全檢查“無死角”

1月14日，利津公司對辦公樓工作區(qū)、利津水廠、陳北水廠、濱海水務(wù)公司進行360度安全生產(chǎn)隱患排查工作，按照“不留死角、不走過場、不留后患”原則進行，要求檢查人員在安全檢查中“多看一眼，安全保險，多防一步，少出事故”，確?？椕芄旧a(chǎn)運行“防護網(wǎng)”。

威海南海公司：“拉網(wǎng)式”排查確保施工安全

針對在建項目，威海南海水發(fā)實業(yè)有限公司迅速組織施工方、監(jiān)理方及公司全體職工干部，對項目工地開展“橫向到邊、縱向到底”拉網(wǎng)式安全排查整治行動，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)逐一對照風(fēng)險分級管控清單和隱患排查治理清單進行排查，同時加強對工地施工人員冬季取暖、用火用電等事項的宣傳培訓(xùn)力度。

新泰公司：“清零行動”密織安全網(wǎng)

新泰公司成立以董事長為組長的巡檢小組，帶領(lǐng)公司一線員工對廠區(qū)設(shè)備及園區(qū)管線閥井開展隱患自查自糾行動。檢查工作中，按照“全流程、全環(huán)節(jié)、拉網(wǎng)式”原則，堅持“邊檢查、邊整改”的方式，保證排查“不留死角，不出遺漏”。對查出隱患明確負責(zé)人員，確定整改時限，制定整改措施，列出問題清單，形成總結(jié)逐日上報，對暫時難以消除的事故隱患加大措施力度，限時整改消除。

鄒平仁源公司：安全防控“嚴”字當(dāng)頭

1月14日，鄒平仁源公司組織開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)排查整治專項行動。此次行動根據(jù)前期制定的安全生產(chǎn)“大排查、大整治”專項行動方案，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，對隱患問題“嚴”字當(dāng)頭，不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，對供水泵房、水庫大壩、引黃渠道等重點安全隱患部位進行拉網(wǎng)式大排查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定清單，落實整改措施及整改期限，將安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。

聚力燃氣公司：一切為了用戶的安全

聚力燃氣公司迅速執(zhí)行集團安全生產(chǎn)工作部署，立即對轄區(qū)內(nèi)所有用戶及管道設(shè)施進行拉網(wǎng)式大排查。

排查中，聚力燃氣公司成立安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“管生產(chǎn)必須管安全、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的用戶及管道設(shè)施進行包報責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到位，落實到具體的人分管，按照“誰排查、誰負責(zé)”的原則，在排查時切實履行職責(zé)，徹底整改，不敷衍塞責(zé)。開展“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式、地毯式大排查，對所有風(fēng)險點逐個排查，從嚴從細做好燃氣設(shè)施安全保障工作，確保用戶用氣安全，堅決遏制安全事故的發(fā)生。

沃特佳公司：確保施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

濟南沃特佳公司積極響應(yīng)集團安全生產(chǎn)決策部署，迅速行動，于1月14日一早緊急分赴各在建工程項目和生產(chǎn)加工車間，開展施工現(xiàn)場安全隱患地毯式、拉網(wǎng)式大排查行動。

在各在建工程項目和生產(chǎn)加工車間，檢查組現(xiàn)場詳細查看了施工進度、安全防范措施、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等情況，再三叮囑要時刻繃緊安全弦，做好全方位摸底、全覆蓋安全隱患大排查行動，同時做好疫情防控工作，確保人員安全和保障冬季施工進度。

無棣公司：安全自查“回頭看”

無棣公司將“1.10山東省棲霞市金礦爆炸事故”的安全生產(chǎn)指示批示和要求傳達到每一名員工，同時，組建安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組開展分段式拉網(wǎng)大排查，即刻開展安全自查自糾和現(xiàn)場隱患治理情況“回頭看”活動。排查中，按照“誰排查、誰負責(zé)”的原則，對水廠泵站、配電室、辦公區(qū)、生活區(qū)等主要場所開展地毯式、拉網(wǎng)式的深入細致排查，建立問題清單，切實摸清底數(shù)，確保每一個場所、每一個環(huán)節(jié)，每一個部位、每一個裝備設(shè)施都排查到位、控制到位，消除隱患。