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塑品牌、提亮點、強堡壘——水發(fā)水控基層黨組織黨建品牌案例展播④


分類:

集團新聞

作者:

解文龍

來源:

發(fā)布時間:

2024-10-31

黨建品牌案例展播 ·濱州區(qū)域

為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,進一步提升水發(fā)水控集團廣大基層黨組織黨建品牌建設水平,深挖黨建品牌內核,打造一批可復制、叫得響、特色鮮明的品牌案例,帶動廣大基層黨組織比學趕超、強基固壘、爭創(chuàng)先進,水發(fā)水控集團黨委在17個黨建品牌推薦黨組織中精選部分優(yōu)秀案例,現(xiàn)予以展示,發(fā)起黨建品牌推優(yōu)活動。

品牌名稱:源壘行動

品牌釋義

中國共產黨鄒平仁源供水有限公司支部委員會黨建品牌中錘頭元素表示黨的核心領導作用;YLXD字母取自“源壘行動”的首字母,突出主題;紅色和黃色部分組成堡壘圖案,代表黨建品牌創(chuàng)建發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,下半部分藍色浪花條紋代表在水發(fā)集團的正確領導下,如同堡壘一樣,發(fā)揚不怕困難,勇往直前的奮斗精神,工作扎實有力,業(yè)務過硬,爭做水務標兵。

工作亮點

01.聚焦主業(yè),服務“職責+”。

建立“源壘巡查隊”“源壘保障隊”“源壘突擊隊”三支隊伍,隊員簽責任書、立軍令狀,組織開展“護航管道”“安全巡視”“險情援助”“精準幫扶”“應急調水”等工作,切實將“源壘”精神內化黨員職工日常工作中。三支隊伍先后協(xié)調交叉施工,消除隱患30余次,避免了因施工破壞供水管線的安全事故,讓黨旗高高飄揚在一線泵站、供水管網上。

02.固本強基,黨員“履職+”。

將陣地建設作為提升黨建工作的有力抓手,搭建整合多途徑、全覆蓋的黨建工作信息資源的“一廊一室一陣地”,打造視覺有沖擊、思想有氛圍的黨建活動陣地。開展“源壘技能大講堂”,營造全員學習的濃厚氛圍,使全體職工思想境界有提高、工作作風有轉變、履職能力有提升、綜合素質有改善。

03.整體作戰(zhàn),黨建“對標+”。

加強黨建共建,與無棣眾興黨支部、鄒平眾興黨支部成立黨建聯(lián)盟,與水發(fā)凱地等黨支部積極開展黨建對標學習,黨建活動開展由小支部“單打獨斗”向區(qū)域聯(lián)盟“整體作戰(zhàn)”轉化。充分發(fā)揮黨建引領作用,在黨建聯(lián)盟組織中開展“請進來,走出去”活動,切實提升各公司黨建知識宣傳、供排水管理、財務管理、工會共建等方面水平,助推企業(yè)發(fā)展不斷提質創(chuàng)優(yōu)。

04.工作提升,經營“業(yè)績+”。

充分發(fā)揮黨員先鋒作用,對鄒平市引黃灌區(qū)60余公里引水河道巡查,對提水設施、灌溉渠道、閘門進行“點對點”全面檢修,為項目注入“先鋒動力”。通過強化責任、落實任務等舉措,確保水利設施運行安全暢通,全力保障灌區(qū)群眾農業(yè)灌溉用水需求,為鄒平仁源實現(xiàn)“提速提效達目標、保質保量保安全”保駕護航。

工作做到哪里,黨建就落實到哪里,作用就發(fā)揮到哪里。通過實行“三支隊伍”,黨建業(yè)務實現(xiàn)雙提升,多名黨員榮獲省國資委“優(yōu)秀共產黨員”,水發(fā)集團“優(yōu)秀共產黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”,支部被評為五星級黨支部。2023年公司新增辦理地表水取水指標1239.91萬噸,解決了困擾公司20余年的超指標供水難題。2024年上半年,魏橋鋁電公司供水量達到1600.45萬立方米,比去年同期945.64萬立方米的供水量相比,增幅高達69.25%。

 

品牌名稱:凈水清源

品牌釋義

中國共產黨鄒平眾興水務股份有限公司支部委員會黨建品牌圖案取意追本溯源,水是萬物之源,體現(xiàn)公司主責主業(yè)。水滴與河流既相互交融又包羅萬象,水滴來源于河流,又融匯成河流,從凈化每一滴水開始為河流注入清潔源泉,即從源頭開始凈化,每一滴水都彰顯生命與活力。

LOGO圖形中水滴部分由“凈”自首字母“J”變形得來,與整個圖形相輔相成,相得益彰。

工作亮點

01.以黨建帶業(yè)務,促發(fā)展。

通過建立健全黨支部組織架構,明確支部委員職責分工,嚴格落實“一崗雙責”制度,保障各項工作有序開展,確保黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。支部委員帶領黨員骨干發(fā)揮模范先鋒作用,認真分析工作任務具體完成情況,深入挖掘兩金壓降、控本增效等重點工作中存在的實際問題與困難,帶領干部員工在重要時段值班值守、設備搶修、污染源排查、運行工藝調整、污染源指紋圖譜庫建設等重要工作中帶頭攻堅克難,在公司上下行成了“大干快干”的工作氛圍,切實將黨旗插在了陣地一線。

02.以黨建促和諧,聚人心。

  多形式開展黨建+文化活動。黨支部引領公司黨員干部員工,加強政治理論學習和專項技術業(yè)務學習,不斷提高綜合素質,讓大家不外行、接地氣、不掉隊,增強了公司的核心競爭力。積極與駐地黨組織開展“雙報到”“我為群眾辦實事”“節(jié)日慰問”等共建活動。為增強公司黨員和群眾的的凝聚力和向心力,組織開展登山比賽、籃球賽、廉政教育、黨性教育等活動,提高了員工的歸屬感和滿意度。

03.以黨建促創(chuàng)新,提質效。

鼓勵黨員在工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神,積極提出新思路、新方法、新舉措,組織黨員和技術骨干,創(chuàng)新完成了一廠工藝改造項目、二廠可提升式曝氣項目、風機自動監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)、技術服務創(chuàng)收等工作,成功創(chuàng)建為國家級高新技術企業(yè),每年節(jié)約和創(chuàng)收資金600萬元以上。同時,還加強與青島理工大學、北京工業(yè)大學、濟南大學、光大水務污水處理廠及各級設計院所等進行技術交流,引進先進技術和管理經驗。與同行業(yè)的光大水務開展管理提升對標學習,與同區(qū)域鄒平仁源公司開展黨支部建設提升對標學習,不斷推動公司創(chuàng)新發(fā)展。

“凈水清源”品牌創(chuàng)建以來,在推動公司文化建設、促進業(yè)務發(fā)展和履行社會責任等方面發(fā)揮了積極作用。在黨支部的堅強政治保障下,鄒平眾興公司連續(xù)四年經營收入超過6500萬元,利潤總額超2000萬元。近年來,公司還先后被授予“全國環(huán)保設施開放單位”,“省級環(huán)保教育基地”,濱州市“科普教育基地”、“企業(yè)技術中心”,鄒平市“科技教育基地”、“鄒平市五星黨支部”,水發(fā)集團“過硬黨支部”等多項榮譽稱號。