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水發(fā)眾興集團(tuán)2019年重點工作系列報道之四——紀(jì)律作風(fēng)常抓不懈 風(fēng)清氣正勢在必行
分類:
紀(jì)檢監(jiān)察
作者:
來源:
發(fā)布時間:
2019-06-10
紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”。2018年,水發(fā)眾興集團(tuán)開展了一系列紀(jì)律和作風(fēng)專項活動,工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力顯著提升。
紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”。2018年,水發(fā)眾興集團(tuán)開展了一系列紀(jì)律和作風(fēng)專項活動,工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力顯著提升。為鞏固紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項活動成果,建立健全長效機(jī)制,2019年,水發(fā)眾興集團(tuán)將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“回頭看”工作作為年度重點工作之一。3月22日,集團(tuán)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項活動“回頭看”工作調(diào)度會上,成立聯(lián)合巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個巡察組。截止5月20日,為期2個月的現(xiàn)場巡察工作結(jié)束。
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是增強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然要求。去年開始,國資大省山東的國企改革創(chuàng)新步伐加快,水發(fā)眾興集團(tuán)在省管企業(yè)進(jìn)軍資本市場和混合所有制改革進(jìn)程中拔得頭籌,并在人才、市場、資金和技術(shù)四大要素的支撐下效益凸顯。伴隨集團(tuán)快速發(fā)展的同時,多種所有制經(jīng)濟(jì)相互混合,多方利益主體相互碰撞,對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提出更高要求。
紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項活動“回頭看”工作開展以來,巡察工作小組發(fā)現(xiàn)仍有一些共性問題沒有整改徹底,部分權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實主體責(zé)任意識仍未及時跟上,有的以“業(yè)務(wù)型干部”自居,認(rèn)為自己只要抓好所分管的業(yè)務(wù)工作就行了,對政治理論學(xué)習(xí)不重視,導(dǎo)致黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不強(qiáng),規(guī)矩意識淡薄,工作紀(jì)律和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作開展的不扎實。
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的好壞,反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng),折射的是一個企業(yè)的政治生態(tài),不抓就會出問題。當(dāng)前“回頭看”工作進(jìn)入問責(zé)整改階段,巡察組要求各權(quán)屬公司針對巡察反饋底稿列出的問題逐項整改,集團(tuán)將以鐵的紀(jì)律強(qiáng)力推進(jìn)各項問題整改落實,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對認(rèn)識不到位、超時限整改、整改不徹底等現(xiàn)象嚴(yán)肅問責(zé),狠抓主要領(lǐng)導(dǎo)干部,抓早抓小、動輒則咎,充分發(fā)揮“回頭看”的震懾效應(yīng)。
水發(fā)眾興集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正扛起肩上的責(zé)任,把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為一項重要的政治責(zé)任,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅持將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)工作的內(nèi)在要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,忠誠履職盡責(zé),努力營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明的政治生態(tài)和工作作風(fēng),促進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變、管理效率提高,確保省國資委黨委和水發(fā)集團(tuán)黨委決策部署落實到位,保障集團(tuán)業(yè)務(wù)工作再邁新臺階,再迎新發(fā)展。(藺蘇東 供稿)